2021年4月7日，瀚海集團攜手SAP、迪森 S/4HANA Cloud項目啟動大會成功召開。本次啟動大會于主會場東莞舉行，還有五個分會場同步直播，項目實施范圍涉及深圳、重慶、蘇州、福清、香港、新加坡等八個區域。

瀚海集團創立于2005年，是一家集研發設計、生產和銷售為一體的綜合性民營集團企業。多年來，瀚海集團不斷嘗試創新，追求卓越，在行業內的影響力與業績都位及前列。

近幾年，集團進入快速發展新階段，面對日益擴張的企業國模以及強勁的市場競爭，為了能更好地滿足企業未來的發展需求，瀚海集團選擇了深耕行業多年的迪森SAP ERP系統，開啟了數字化轉型第一步，正式邁入智慧企業新階段。

瀚海集團CEO張總、項目總監段總，SAP中國區副總裁關總、深圳大區總經理石總，迪森總裁倪總以及瀚海集團、SAP中國區、迪森相關領導，項目組全體成員共同出席此次會議?；谳p量級、標準化及沉淀行業多年經驗的智能云 ERP SAP S/4HANA Cloud，將全面助力瀚海集團數字化轉型發展，構建產業新生態。

啟動大會由瀚海集團項目總監段總主持，首先介紹了此次項目的背景以及啟動會目的，并對此次項目表達期許，希望大家能夠萬眾一心，全身心投入付出、深入調查、研究、討論SAP ERP實施項目，讓SAP系統真正實現企業的精細化、數字化運營管理。

接著，迪森項目經理Sandy在啟動會上指出本期項目重點關注的事項，同時匯報了本期項目的實施計劃、項目建設成功的關鍵要素、注意事項以及風險管控，雙方著重強調本次項目至關重要，需要團隊注重項目計劃的協同能力，減少資源沖突及管控困難，實現項目實施流程標準化，管理集中化。

在啟動會上，迪森倪總強調，世界改變的速度超乎想象，對于企業而言，在運營中引入”智慧”和相關科技至關重要。通過科技的洞察力更好的掌握企業現狀，在借鑒SAP最佳業務實踐的基礎上，結合顧問公司的管理咨詢的經驗，進行自我創新。

同時迪森倪總表示，希望雙方團隊充分發揮團結合作的精神，強強聯手，通過這個項目，實現一體化的管理體系，提升重點經營能力和全面決策能力，同時也能為瀚海集團培養出一支精英的隊伍，也預祝瀚海集團ERP項目上線成功！

SAP中國區副總裁關總也給予了高度的指示，提出了“顧問、變革、保障”這三個關鍵詞，項目實施顧問作為項目推進的核心動力，需要責無旁貸的貢獻自身的能力，讓瀚海集團擁抱變革，為瀚海集團的數字化發展提供保障，同樣也預祝此次項目的順利上線。

會上，瀚海集團CEO張總也表達了對此次項目的高度重視與實施信心：數字化是一種挑戰，考驗大家的協調能力、決策能力、執行能力。攜手合作中，難免會有思想的碰撞，我們要加強溝通與協商，經過雙方深度協作，將SAP系統固化到企業管理中，雙方彼此達成共識，從而實現降本增效，合規風控。

隨后，主持人段總為本次啟動會做總結發言，同時，瀚海集團段總為此次項目成員頒發聘書，聘書既是一份榮譽，更是一份沉甸甸的責任，項目團隊成員將以更開放的心態緊密配合、深入參與、攜手共進，如期、保質完成上線任務。

同時為了深化責任意識和主導擔當，嚴格履行項目管理制度中的義務，擔當項目實施過程中的責任，雙方項目組全體成員共同舉行宣誓儀式，表明項目成功上線的決心，為確保瀚海集團SAP項目上線而奮斗！

最后，瀚海集團CEO張總、SAP中國區副總裁關總和迪森倪總進行了切蛋糕儀式，共慶啟動大會圓滿成功。

瀚海集團SAP ERP 項目啟動大會在熱烈的掌聲中落下帷幕，未來，迪森將與瀚海集團攜手同行，協助瀚海集團邁向數字化管理，切實提升項目溯源、公司決策經營等能力，打造科技行業數字化標桿企業！

迪森作為資深的全球ERP實施的服務商，在IT規劃、EPR實施，運維和培訓方面的經驗非常豐富，擁有眾多二十年實施經驗的資深IT咨詢和豐富ERP實施經驗的復合型人才構成的專業團隊。迪森成功實施眾多項目，熟練運用項目群管理方法論、架構管理方法論、數據管理方法論等，提供全面的管理模板；迪森以ERP系統實施為核心，結合多年累積的行業解決方案，運用實施、開發、流程優化等方法，為眾多中國企業及跨國公司成功實施了信息管理系統，并與各大公司都保持長期的戰略合作，涉足的領域包括裝備制造業、快消零售業、能源業、電子制造業、汽車業、金融業、醫藥業、化工業，服務業、農牧業等等，尤其是迪森核心骨干皆來自頂級咨詢公司，資深的顧問團隊和強大的師資力量已經得到眾多客戶的高度認可。

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全球專業的咨詢、技術及培訓服務提供商，SAP金牌合作伙伴、SAP軟件合作伙伴、SAP實施合作伙伴、SAP官方授權培訓中心。十三年品質，值得信賴！