2021年4月25日，由迪森主辦的“數字化時代智慧企業的成功密碼”暨首屆迪森“Mini-EMBA”私享會在深圳福田香格里拉大酒店圓滿舉辦。本次活動干貨滿滿，眾多企業高管踴躍報名，積極參與，全場座無虛席。

本次會議以「數智化時代智慧企業成功的密碼」為主題，邀請眾多在戰略管理咨詢及SAP行業領域中的專家學者出席，深入分享了如何利用創新的數字技術及經營模式促進企業在數字化轉型方面帶來的變革與管理，各企業家代表參加會議，齊聚一堂，共議智慧企業戰略與規劃。

迪森總裁倪總發表致辭，迪森之所以需要舉辦本次活動是因為遇到了許多企業在進行數字化的過程中無法實現戰略咨詢，希望企業無論是在進行戰略規劃或是在進行落地實施的時候，都不開離開企業管理提升的建設。因此，企業需要建立SAP這套具有管理思維的神經網絡，在此基礎之上，打通企業上下游的生態鏈，實現互聯互通，這才是企業真正實現數字化轉型的一個夯實基礎的過程。

SAP 中國區副總裁何總發表致辭，數字化轉型不是一個系統，而是一個用數字化技術改變企業運營、管理，乃至業務模式的過程。同時，一個具有前瞻性的、有落地基礎的戰略咨詢對于企業的數字化轉型來說同樣至關重要。用最新的技術在企業的新模式下解決問題，用企業戰略去支撐、數字技術去使能。

會上，迪森副總裁遲延照以《管理創新，信息驅動，搭建智慧型企業》為題，拉開本次研討會的序幕，闡述了他自身對企業轉型的看法及理解。遲總認為：未來企業的能力建設將圍繞精益管理與智慧企業開展，需企業從“五大能力”體系建設，自上而下從戰略、管控模式、業務流程、信息系統、人員能力的全面“整體提升”。

戰略規劃專家丁偉強就本次會議主題，結合優秀企業案例，從企業自身所處的階段及主營業務的潛力，解讀戰略管理對企業發展的重要意義。他表示，業務不等于企業，企業要長存，但業務要新陳代謝；數字化時代對企業家領導力有了新要求，需要完成持續進化，識別二次增長的核心邏輯，正確看待并用好資本。最終，合理的企業戰略規劃及優秀的領導力，才能夠幫助企業實現更智慧的運營。

通過戰略規劃專家丁偉強的演講，讓眾多企業懂得如何通過企業第一曲線、第二曲線實現企業業務增長，擴大企業業務及市場地位。

SAP資深方案架構師潘習兵講到：RISE with SAP 是以 ERP 為核心的一個數字化轉型方案與服務，旨在提供創新和云價值，實現更復雜個性化需求，通過全新實施和最佳實踐擁抱面向未來。

會議過程中，SAP培訓部業務總監劉斌針對企業如何培養數字化人才，發表自身觀點。他表示：SAP作為主流數字化管理平臺，它的思路重點是滿足企業管理的需求，可以協助企業建立數字化轉型人才賦能平臺，規范企業內部IT系統培訓。

TCL財務共享服務中心總經理助理羅金喜以《煉技精業，數智未來—TCL財務共享數字化實踐》為題帶來精彩演講。羅總講到，未來將是一個基于數據驅動的智能時代，基于宏觀環境趨勢、公司戰略及財經定位，TCL財經數字化轉型迫在眉睫，企業需要圍繞運營、流程、組織等方面制定策略方向，并通過技控手段驅動良性循環，帶來業務變革，實現商業成功。

羅總的演講贏得在場所有嘉賓的高度贊譽，讓眾多企業高管懂得如何進行財務共享，提高企業財經數字化轉型戰略規劃的質量和效率。

隨后斑馬技術、泛微、智揚信達、FONE作為協辦方，針對會議主題分別帶來打造智慧企業的數字化管理解決方案，幫助在場企業高管通過內部溝通與業務流程，建立以客戶為中心的管理系統。

戰略落地專家胡梓楠帶來以《開啟企業戰略的三把鑰匙》的主題演講。他強調：永不滿足的精神是戰略的起點，同頻共振的能力是戰略的核心，始終如一的執行是戰略的保障；企業需規劃戰略、組織人才、打造文化氛圍，讓管理機制圍繞“戰略”，才能成為數字化時代的“智慧企業”。

最后，由SAP中國新零售行業群資深架構師戚余耀精彩演講，他表示：餐飲企業數智化轉型目標，需以客戶為中心，用數據驅動企業智慧大腦，建立供應鏈網絡，打造餐飲價值鏈端到端的業務與財務一體化。

頂級大咖們的分享，干貨滿滿，引發了參會嘉賓的強烈共鳴，受益匪淺，紛紛舉起手機“記筆記”，現場學習氛圍十分濃厚。

大會壓軸環節為「2021迪森SAP大會」晚宴，對本次會議中遠道而來的專家學者及企業高管們表示衷心感謝。

晚宴隨著悠揚高雅的小提琴曲《You raise me up》拉開了序幕，隨后現場進行了多輪驚喜的幸運抽獎，美貌的外籍歌手驚艷登場，高水準的演出瞬間點燃了現場的氛圍，為大家帶來一場集味覺、視覺、聽覺于一體的饕餮盛宴。

本次會議圓滿成功，再次感謝蒞臨現場的嘉賓們，迪森憑借著十五年不斷發展的戰略和落地經驗，在我們的資深咨詢、領先技術和專業協作的支持下，迪森已成為越來越多的企業最值得信賴的戰略合作伙伴。未來，迪森將持續助力企業數字化創新管理，實現卓越運營！

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