作為餐飲行業在大中華區的首個SAP S/4HANA Cloud（PE）項目簽約，本次項目藍圖匯報取得階段性成功，標識著餐飲酒業在數字化建設及未來發展的道路上成功邁向了新的里程碑。

本次項目自5月10日正式啟動以來，在乾杯各領導、各部門的大力支持下，在項目組成員的共同努力下，歷時兩個月順利完成項目藍圖階段設計工作。期間，迪森顧問團隊按照既定計劃逐步開展了現狀調研、需求分析、業務藍圖設計及研討等工作，最終輸出專題方案20個，業務流程藍圖68個，成功搭建了未來乾杯以SAP系統驅動業務流程的藍圖模板。
 

會議回顧并展示了項目總體進度和業務藍圖總覽，迪森顧問團隊主要圍繞“銷售管理、生產管理、倉儲管理、采購管理、財務管理、主數據”等模塊，從乾杯業務現狀、解決方案、未來流程設等方面進行了詳細匯報，全面優化企業業務流程，以科技來輔助運營，打造乾杯集團價值鏈端到端的業務與財務一體化。

與會領導認真聽取了藍圖匯報，并對藍圖設計方向性與合理性進行驗收評審，結合實際情況，提出了針對性的改進意見。其中，乾杯集團、迪森高層領導就本次匯報發表了重要講話。一方面，他們對迪森及項目組的努力付出表達了感謝及鼓勵，另一方面也對項目工作、管理和實施等方面提出部署和工作指導 ，強調在后期的項目工作中，各部門與團隊之間要積極配合，以確保項目按時、保質、保量的完成。

本次匯報會的圓滿召開，是對項目階段性成果的展示，同時也為項目下一步系統實施提供基礎。項目組成員表示將全力以赴，緊密配合，確保項目成功上線！

未來，迪森將繼續提供豐富的實踐經驗以及成功的管理解決方案賦能企業進行系統化、精細化管理，為實現中國餐飲行業多元化發展貢獻力量。

 

【關于迪森】

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