群英薈萃，精彩紛呈。本次活動有來自SAP的專家們，與各行各業的企業高管、大咖們共同圍繞企業數字化人才梯隊、SAP最佳解決方案、SAP技能提升、多業態集團公司的成本核算及管控等熱門話題進行了深入的交流和討論。全場座無虛席，干貨滿滿。

SAP副總裁、大中華區高級服務與培訓總經理何愚楠致歡迎辭：非常感謝各位蒞臨開放日現場，一年一度的SAP教育開放日是SAP活動中最為特別的活動，它是基于SAP知識層面的一個分享與交流，尤其是和SAP大中華區唯一金牌合作伙伴迪森聯合舉辦，希望通過本次活動，能夠讓大家懂得怎樣更好的從SAP解決方案中為客戶提供更多的業務價值。

迪森總裁倪總致歡迎辭表示：在“十四五”規劃中，企業正面臨著百年未見之大變局，數字化是未來發展的必然趨勢，很高興今天能夠與大家分享如何運用最新的思維方式、最強的技術支持和最好的商業模式為企業賦能，與大家在SAP的道路上共同發展與進步。迪森的使命是幫助各個企業去解決管理難題和痛點，實現數智化轉型以及信息化建設的落地，希望大家今天能夠有豐碩的收獲，也預祝本次活動圓滿成功。

本次會議上，SAP副總裁、大中華區高級服務與培訓總經理何愚楠發表了《智馭未來，構建企業數字化人才梯隊》的主題演講。他指出由于新冠疫情的沖擊，目前69% 的企業主管開始加速數字化業務計劃，而SAP培訓和賦能驅動，能夠切實有效的幫助企業轉型升級。賦能不再單單只是培訓和認證，而是軟件方案結合知識技能實訓與教育管理咨詢來打造打造持續學習的飛輪效應，讓業務隨需應變，讓最終用戶迅速提升。

SAP教育培訓業務總監劉斌發表了《應對企業數字化轉型，提高SAP技能》的主題演講。他表示：技能是使用數字轉型的最重要的構建模塊之一，到2022年，將有50%以上的人需要提高技能，而最終用戶對IT應用系統的使用情況直接關系到信息化項目的成敗，但一味的增加培訓投入并不能給企業帶來預期效果，我們必須站在最終用戶的角度出發，了解員工的實際能力，將“主要矛盾”逐個擊破，才能確保員工的能力水平持續平穩上升。

迪森遲總在會議中發表了《數智化時代智慧企業的雙輪驅動》的主題演講。他指出，企業所有業務模式的創新需要以信息技術為手段，通過數字化去引領產業優化升級。同時，遲總強調，當前外部環境的巨變不僅對企業的分工與協作產生重大影響，也在改變企業內部能力的建設。因此，未來企業的能力建設將圍繞精益管理與智慧企業開展，需組織、流程、技術共同構成的業務平臺的協調運行。

《先鋒課堂1：智能制造SAP最佳解決方案》由迪森副總裁及業界SAP大神Kanter Wang講解了多工廠管理模式、集團計劃、集團統一采購模式、集團共享庫存、半成品及原材料替代、半成品齊套管理、按單定制、庫存細分管理等一系列迪森特有解決方案。從集團管控能力、運營能力、信息支撐能力等方面，為企業構建了全價值鏈的創新數智化解決方案。

《先鋒課堂2：多業態集團成本核算及管控》由迪森總裁及SAP資深金牌講師倪總進行現場授課。她解析了多業態集團成本管控、成本核算、成本分析等痛點，并講解了成本分析平臺、特殊成本核算方案、成本費用歸集與結轉、月結流程加速和優化、標準成本協同管理、集團盈利管理等一系列迪森特有解決方案，從產品標準成本計算、成本歸集、實際成本結算、成本轉出到成本分析，幫助企業實現端到端的標準成本閉環落地執行。

迪森專家們的分享，干貨滿滿，引發了參會嘉賓的強烈共鳴，紛紛舉起手機“記錄”。

會議現場，特邀知名CIO楊總為大家解讀面對信息化規劃，CIO應該如何成長和學習新領域。她講到，優秀CIO應要具備一定的決斷力、影響力以及執行力，同時也要具有前瞻性思維，才能以數字化推動企業商業模式、運營體系、管理體系的優化、創新、變革和轉型。

互動交流環節，與會嘉賓針對自身業務發展現狀向在場專家提出了自己在轉型和SAP技能提升中遇到的問題，專家們則針對每個問題提出了具有可行性的建議，并獲得一致認可和贊賞。迪森實施培訓僅6個月的內部顧問為嘉賓解答問題，彰顯迪森在SAP知識傳遞的效果?，F場學習氛圍高漲，大家紛紛表示受益匪淺，意猶未盡。

2021年度SAP教育開放日·深圳站圓滿收官，再次感謝參會嘉賓的大力支持與厚愛。迪森將會不遺余力地助力客戶打造智慧企業，持續輸出SAP最新的技術與最佳的解決方案，賦能企業高效、靈活地實現業務變革與創新，真正實現敏捷轉型！