2022年7月30日-31日，由迪森主辦的「智慧企業 數智領航」高端研討會暨第二屆迪森“Mini-EMBA”私享會于惠州金海灣喜來登酒店成功舉辦。本次研討會匯聚百余名行業精英與商業領袖，圍繞戰略規劃、管理咨詢、數字化轉型、數字技術等關鍵詞，從戰略到落地，搭建共話轉型機遇、挑戰的交流平臺，通過智慧運營加速企業的轉型之旅。

 

 

在會議上，SAP、迪森資深專家團隊解讀數字化發展趨勢與前沿的最佳方案應用，描繪數字時代的智慧企業構建藍圖；TCL通訊、信立泰等 SAP 成功客戶分享了轉型實踐與思考；更有多家知名咨詢機構、科技公司等資深專家分享行業洞察與實踐案例，干貨滿滿，令現場嘉賓意猶未盡，好評連連。

 

 

迪森總裁倪總在開場歡迎致辭中表示：“當今世界變化速度如此之快，企業已經從原地等待轉為主動擁抱轉型，而數字化也已經成為轉型過程中的必要條件。迪森十六年來，始終以客戶為中心，站在客戶整體價值的角度和客戶全面成功的立場，不斷為企業提供更創新的解決方案、更卓越的運營、更優質的服務，致力于成為企業高速發展路上不可或缺的堅實智慧伙伴。”

 

 

SAP 中國區副總裁何總發表致辭：“我們正面臨百年未見之大變局，SAP 面對變化，也在迎接變化，通過產品的創新快速幫助客戶實現數字化建設，從賦能的角度更好地幫助客戶規避數字化轉型風險，攜手合作伙伴更緊密的合作幫助客戶創造收益，而迪森是 SAP 最具影響力業務合作最全面的重要合作伙伴之一，SAP攜手迪森能將助力企業創造價值，成就企業一個更加創新的未來。”

 

 

大咖齊聚，干貨傾情分享

 

本次會議特設置300+分鐘專題培訓、案例分享、方案分享、高峰對話，四大專題傾情分享，通過 SAP、迪森、客戶與知名咨詢、科技公司等資深專家的深度分享，深度探討行業趨勢、大數據、供應鏈、人才管理、財務管控、科技創新等行業前沿話題。

 

 

管理咨詢講師陳立云通過講述BLM方法完成SP戰略規劃，及BEM 方法將SP轉化為BP年度經營計劃的核心。他認為：企業需要以機會為牽引，以創新為焦點，以解碼為保障。具體講述通過戰略規劃與解碼的核心思路，識別出公司的業務重點、價值主張、戰略控制點及年度重點工作，為企業的戰略規劃提供了清晰的業務方向。

 

 

會上，迪森副總裁遲總講述《從轉型到落地，數智驅動企業新增長》，闡述了數字經濟時代，企業轉型如何實現戰略目標的落地，遲總表示：企業獲得成功的關鍵在于要始終保持敏捷，從不同的側重點來構建人/業務/知識/物的更好的連接。優良的運營和管理體系，以及相應的IT支持是企業應對新挑戰、公司業務跨上新臺階的基礎。

 

 

SAP 中國資深架構師聶蘭華帶來《打造數字化韌性供應鏈--助推企業云轉型》的精彩演講，他表示：傳統線性供應鏈在向以客戶為中心的復雜網絡結構轉型。基于SAP IBP&ERP構建集成數字化供應鏈計劃體系，可提升供應鏈全過程可視化能力，有效降低企業運營風險和供應鏈管理成本。

 

 

TCL通訊IT總監張總分享了TCL通訊數字化建設經驗，并重點介紹了企業數字化轉型的實踐與落地。他認為，數字化轉型是以價值創新為目的，用數字技術驅動業務變革的企業發展戰略，TCL通訊的一系列轉型舉措取得了顯著成果，不僅提升了流程管理和組織能力建設，也推動了企業升級數字化運營能力，實現企業的高質量發展。

 

 

信立泰信息總監馬總講述了信立泰數字化的整體建設思路，并重點分享了企業核心系統建設與數字化戰略，主要圍繞全價值鏈展開，推行“1T2E-3C”戰略，建立強后臺、小前臺、大中臺，實現價值與創新的雙驅動，通過轉型成為具有國際競爭力的企業的發展歷程。

 

 

微軟資深云業務專家趙俊偉圍繞 SAP 云為企業介紹了從數據、創新、自動化角度構建靈活可靠的混合云環境；FONE 解決方案中心總監臧云云為企業規劃了清晰的財務數字化轉型的行進路線；智揚信達資深 BI 專家曹志嘉通過經營分析數字化平臺為企業提供了事前、事中、事后設計的建設思路；弘璣生態賦能總監彭輝為嘉賓解答了企業數智化供應鏈4.0的全新戰略；Micro Focus亞太區資深安全專家Harry Wang 遠程連線分享了行業性安全態勢分析幫助企業高效應對安全威脅。

 

 

SAP 業務拓展總監劉總講述了基于BTP的“自動化，智能化，敏捷開發”，SAP 是如何用業內領先的機器學習，人工智能，自動化與敏捷開發等前沿技術幫助企業客戶實現敏捷創新場景的快速落地的。

 

 

在澳美鋁業CIO南總主持的高峰對話環節，中迅農科流程和IT總監黃總、捷和電機CIO耿總、菲鵬生物CIO陽總、迪森副總裁遲總，圍繞「數智化賦能企業卓越轉型」展開了話題討論，從戰略部署、執行落地、方案實施、案例實踐等不同維度分享了企業應對轉型的機遇和挑戰。讓現場嘉賓對企業如何進行創新與重塑有了更清晰地了解，引發了大家對企業數字化轉型的深度思考。

 

 

迪森16年，攜手創輝煌

 

在「2022年迪森SAP大會」晚宴現場，迪森對本次會議中遠道而來的專家學者及企業高管們表示衷心感謝。

 

 

伴隨著氣勢磅礴的鳴鼓舞，晚宴正式拉開了序幕，現場多輪驚喜的幸運抽獎，美貌的外籍歌手驚艷登場，高水準的演出瞬間點燃了現場的氛圍，為大家帶來一場集味覺、視覺、聽覺于一體的饕餮盛宴。

 

 

與此同時，迪森16周年慶典有幸能夠在參會嘉賓的共同見證下，舉杯同慶，為迪森成立16周年而干杯！

 

我們深知，迪森的成就不僅離不開迪森人初心的不懈堅守，更離不開千千萬萬客戶的支持與信任。感謝16年來各位合作客戶、合作伙伴對于迪森的認可與青睞，期待大家能夠陪伴迪森一同創造更輝煌的明天！

 

 

殿堂級SAP培訓，好評不斷

 

7月31日上午場，由迪森資深的 SAP 金牌講師為嘉賓帶來了殿堂級 SAP 專題培訓，并由 SAP 專家帶來了智慧企業優秀解決方案的主題分享，獲得現場嘉賓的一致認可和贊賞。

 

 

面對數字化轉型大潮下日新月異的智慧企業應用，SAP 教育培訓部業務總監劉總為嘉賓簡述《智慧企業如何進行員工賦能》，他認為：企業需搭建從理論到實踐的學習過程，融入在數字化變革管理的每一個關鍵步驟，SAP 通過分角色賦能體系與變革管理平臺，幫助客戶最大化數字化轉型成果。

 

 

迪森副總裁、業界SAP大神 Kanter Wang 帶來了《數字賦能 協同創新-企業供應鏈管控》的專題演講。從多工廠管理模式、集團計劃、集團統一采購模式、集團共享庫存、半成品及原材料替代、半成品齊套管理、按單定制、庫存細分管理等一系列迪森特有解決方案，為現場嘉賓解讀了在雙循環新發展格局與變革中，世界500強企業如何通過SAP實現企業供應鏈管控。

 

 

財務管控是企業管理的基石，也是企業運營的核心，迪森總裁、SAP 資深金牌講師倪總運用諸多企業的應用實踐，揭秘了《世界500強智慧企業的財務管控》的管理解決方案及發展路徑，并通過企業費用管控、成本核算、利潤分析等痛點，展示了成本分析平臺、特殊成本核算方案、成本費用歸集與結轉、月結流程加速和優化、標準成本協同管理、集團盈利管理等一系列迪森特有解決方案，幫助更多集團化企業進行事前計劃、事中控制，事后分析的財務管控能力的提升。

 

 

專家們的分享，干貨滿滿，引發了參會嘉賓的強烈共鳴，現場學習氛圍十分濃厚，大家紛紛舉起手機“記筆記”，參會嘉賓收獲頗豐，贊譽有加。

 

 

為期兩天的數字化饕餮盛宴圓滿收官，再次感謝蒞臨現場的嘉賓們。迪森在十六年不斷發展的過程中，長期的合作使我們建立了深厚的友誼，在這個競爭激烈的行業中，迪森已成為越來越多企業最值得信賴的合作伙伴。在未來，迪森將為眾多行業的數字化發展貢獻更多的智慧型解決方案，助力企業在數字化時代實現新高度、新跨越、新征程。智慧企業，數智領航！

 

【服務指南】

如需了解更多SAP課程資訊、項目咨詢運維，請撥打迪森官方咨詢熱線： 400-600-8756

 

【關于迪森】

全球專業的咨詢、技術及培訓服務提供商，SAP金牌合作伙伴、SAP軟件合作伙伴、SAP實施合作伙伴、SAP官方授權培訓中心。十六年品質，值得信賴！