發布時間： 2022-08-15 
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次 近日，朗奧科技攜手迪森在深圳舉辦了SAP S/4HANA Cloud 項目上線總結大會。朗奧科技、迪森雙方高層領導及項目組成員一同出席大會，就項目整體效果進行總結匯報，并對項目組優秀成員進行表彰。
迪森顧問團隊的專業能力得到了朗奧科技領導、項目組成員的高度認可，特為迪森頒發“最佳合作伙伴”獎。
SAP S/4HANA Cloud ERP云項目的成功上線，讓朗奧科技順利開啟數智化轉型之路，迪森助力其快速打造業財一體的數字化核心，搭建規范、效率、強化內部管理的管控體系，成為潔凈室工程行業 SAP S/4HANA Cloud 成功實施的標桿案例。
項目啟動會大合影
項目上線動員會大合影
朗奧科技成立于2014年，是一家專業從事潔凈室設計、咨詢及總包管理服務于一體的潔凈室行業系統解決方案提供商。多年來，朗奧科技始終堅持技術為先，專注于打造綠色、環保、低碳的智慧潔凈室精品工程，致力于為全球客戶提供優質潔凈系統綜合解決方案、為社會貢獻更多潔凈室精品工程。
在「雙碳目標」成為重要國策的背景下，綠色的、協同的和智慧的，逐漸成為企業創新發展的主旋律。作為國內潔凈室工程領域的領軍企業，朗奧科技一直堅持不懈地探索企業創新發展的新動力，數字化轉型是朗奧科技提升企業綠色、可持續、高質量發展的重要戰略方向，而 SAP 項目的實施是朗奧科技開始數字化轉型的第一步，也是夯實基礎的第一步。朗奧科技不斷追求卓越的企業精神，與迪森助力企業實現卓越運營的遠大愿景不謀而合。迪森所提供的行業解決方案和成功實施經驗正是朗奧科技所需要的。
經過雙方團隊多個月的努力，項目成功上線，迪森助力朗奧科技實現業務架構革新，成功打造具有新變革、新創造及新價值的數字化管理平臺，提升企業的戰略決策、運營管控、技術創新和數據分析等相關業務管理能力。主要通過以下方面實現業務變革：- 業財一體化：自動化過賬+OA審批流程自動觸發生成憑證，實現母/分公司核算的精準、細化，財務到業務數據的可追溯；
- 系統控制減少違規業務風險：有效限制相關業務違規進行；
- 規范企業管理架構：搭建財務、管理報表合并體系；
- 紙質合同轉化電子合同：引入PLM（產品生命周期管理）模塊概念，將紙質合同視作產品對象，進而實現定價計算、收款管理、差異結算等系統功能；
- 各類銷售報表&客戶對賬平臺：客制化開發各類銷售報表與客戶對賬平臺，幫助企業明晰展示項目收款進度，保障回款有序進行；
- WBS串聯計劃到執行到收付款：業務線條梳理清晰，物資資金流向清晰跟蹤；采購業務細分與規范：規范項目標準材料、發包采購、消耗性采購、固定資產采購；以及規范訂單請購至發票預制流程，通過OA集成提升流程效率與合規性；
- 采購執行進度信息透明化：拉通采購與倉庫、財務部門等部門業務數據鏈接，高效監控采購訂單執行進度；
- 采購對賬平臺：規范采購對賬流程、根據對賬單批量創建預制發票提高作業效率；
- 提升庫存管理信息化水平：所有倉庫庫存業務線上管理、庫存信息實時監控、庫齡信息實時查詢；
- WBS串聯計劃到執行到收付款：業務線條梳理清晰，物資資金流向清晰跟蹤；
- ……
在項目上線總結大會上，迪森總裁倪總講到：“當前在「十四五以及經濟內循環」的新格局下，企業如何實現高質量、可持續發展，迪森從服務的眾多領先企業中發現，借助數字化工具能夠幫助企業從容應對數字化轉型的機遇與挑戰，帶來從戰略、業務、流程、組織管控到人才培養等一系列變革，希望朗奧在SAP、迪森豐富實施經驗的推動下，能夠重塑企業的管理模式、運營模式、商業模式，打造企業核心競爭力，企業能夠走在數字化浪潮中的前列，向世界一流企業不斷邁進。”
朗奧科技高層領導充分肯定了迪森強大的項目交付能力與管理能力。
朗奧科技董事長劉董表示：“本次項目上線成果證明了我們選擇迪森是英明神武的決策。在多變的大環境下，信息化建設是企業做大做強的必經之路，既然朗奧已經掌握了通向數字化、系統化、流程化的鑰匙，希望大家再接再厲，任重而道遠，也希望迪森能夠一直參與朗奧信息化發展的建設，幫助朗奧逐步實現全集團業財一體化運營管理模式，突破瓶頸 ，持續走在行業前列。”
在數字經濟和雙碳目標的驅動下，越來越多的企業把可持續發展融入自身核心業務當中，朗奧科技始終走在行業前列，積極地擁抱新變化和新挑戰，踐行著引領產業創新的探索者的使命。迪森也將持續助力朗奧科技發揮行業龍頭企業的領頭羊作用，在數字化和綠色協同轉型的驅動下加速前行，共創行業新價值。
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