發布時間： 2022-09-27 
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9月21日，【迪森微課堂】第38期由迪森聯手SAP專家以全新直播方式，深入講解 SAP S/4HANA Move 升級遷移，直播人氣爆棚，觀看達3000多人次，匯聚了來自全球的SAP業界人士。分享過程中大家也在踴躍發言，紛紛感嘆受益匪淺，收獲頗豐，不僅感謝老師的精彩分享，也感謝迪森提供這么優質的純干貨分享平臺，獲得全場好評點贊不斷。
錯過了本次直播的朋友，可以跟我們一起回顧本期直播的重點內容。
本期嘉賓介紹 ｜Guest introduction
講座概要 ｜Lecture summary
01｜SAP 數字化轉型方法論
02｜S/4HANA 實施路徑 - 新實施 VS 轉換升級
03｜升級轉換方法
04｜關于自開發代碼
05｜S/4HANA Move 加速工具
06｜SAP 賦能服務與工具
干貨總結 ｜Practical information
01.SAP數字化轉型方法論
SAP擁有獨特的數字化轉型方法論，主要圍繞三個問題：為什么要做數字化轉型？做數字化轉型能夠帶來什么？怎樣去做數字化轉型？以統一的流程化實施在每個項目中：
- 從現狀中找尋痛點及動因，制定相應的業務目標。
- 選擇合適的信息化產品以及使用產品內適當的功能與業務需求進行匹配。
- 初步制定企業數字化轉型架構，企業的商業架構、數據架構、應用架構，技術架構。
- 需要排列企業需求的優先級，逐步去實現。
- 按照優先級指定企業數字化轉型的路線圖與戰略部署，逐步攻克。
- 路線圖的每個產品選擇合適實施路徑進行實施落地。
02.如何選擇S/4HANA實施方案
結合數字化轉型方法論中分析為什么要數字化轉型的結果：
1.現有業務系統多大程度上滿足業務的需求？
2.是否要保護歷史的IT投資？
其中實施方法也影響了數字化轉型的路線圖的制定。
- 升級轉換意味著企業會通過技術手段快速的升級數字化平臺以便能及時滿足業務的需求。
- 新實施是放棄老的技術平臺和歷史包袱，在 S/4 的平臺上一次性盡可能多地實現技術能力來滿足業務需求。
03.如何落地助力企業上云
實施方法總體落地方法分為以下兩種：
- 以業務為導向的重新實施是需要用戶參與項目的全過程，從前期的需求調研到藍圖制定到功能說明書以及各種測試全程參與。
- 升級轉換（S/4 Conversion）是以技術為導向的技術升級，將原有的ERP系統直接轉換升級成 S/4， 盡可能保留原有系統的功能和數據。
04.S/4HANA升級轉換涉及到的主要工作
- 準備階段：通過就緒性檢查和調研將現有ERP系統與S/4系統做對比，及時找出變化點。
- 轉換前階段：進行數據歸檔以及自開發代碼管理清理從而減少數據量和停機時間，CVI調整，數據一致性檢查。
- 轉換階段：系統升級，數據搬遷和后勤數據轉換，停機時間長短和數據量相關。
- 轉換后階段：自開發代碼的調整，財務數據轉換，各模塊升級后處理。
全階段需重復幾次，才能確保系統的完整升級。
05.自開發代碼調整相關流程
在遷移過程中，會有以下原因導致自開發代碼需要調整：
第一類：由于更換數據庫導致的代碼的不可用。
第二類：由于系統升級導致標準代碼發生了改變。
第三類：由于S4簡化項帶來的變動，由表結構的精簡導致原有的自開發的標準對象發生了變化，需要進行適當調整才能使用。
第四類：屬于good to have的調整，很多原來的在在應用服務器計算的程序，可以通過CDS View等技術下沉到HANA數據庫進行計算，從而極大提升性能。
針對這四類由于升級轉換到S/4HANA帶來的自開發代碼的調整，SAP都提供了工具幫助用戶簡化工作量，減少繁瑣的操作。
06.Compatibility View & CDS View
- 被S4HANA精簡掉的表利用同名的Compatibility View實現向下兼容
- 減少系統轉換升級的工作量
- 是一種過渡方案，長遠看來可以進行逐步優化，讓Z程序直接訪問優化后的底表
SAP為減少升級轉換帶來的工作量，提出了Compatibility View（兼容View）的概念，例如在SE11、SE16中輸入的表名將會自動重定向到底層已標準化的CDS View。
07.SAP S/4HANA MOVEMENT 部分加速工具
不僅針對自開發代碼，SAP根據不同的數字化轉型階段，包括計劃、架構、客制化代碼、部署、集成、遷移六大階段，都提供了豐富的數字化工具幫助客戶加速完成遷移項目的實施。
08.SAP 賦能服務與工具
對超大型企業、跨國公司而言，在數字化轉型過程中，將面臨一個重要話題：如何面對眾多的跨國人員進行有效的賦能？
企業在做S/4HANA項目之前，需要讓企業內部IT人員了解S/4能提供哪些能力，在有一定的了解之后，企業再做具體實施時，就無需做大量的自開發，盡量去使用標準功能，減少運維成本，SAP也提供了相應的工具協助客戶加速轉型。
09.簡化和加速 SAP S/4HANA 之旅
通過充分利用SAP獨特的專業知識、由成果驅動的系統化方法和實踐，企業可以為未來的創新實施找到一個高性能、可持續的解決方案。
• SAP主導：借助SAP的服務，在端到端交付模式中，與SAP最佳實踐兼容，以加速實施SAP S/4HANA。
• 客戶/合作伙伴主導：由如迪森這樣的優質合作伙伴為主導，借助SAP解決方案實施項目，SAP做技術支持。SAP原廠更傾向于這種利于SAP生態發展的模式。
企業正在經歷百年未有之大變局，面對復雜的內外部環境，十六年來，迪森始終以SAP為基石，致力于幫助到越來越多的企業提升SAP的實施品質，通過強大的全球交付能力，全方位助力企業成功實現數智化轉型，培養精英團隊，打造數字化核心。
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作為 SAP 金牌合作伙伴，迪森憑借資深的顧問團隊、全球化的運營交付能力和成熟的項目實施經驗，已成功為全球30多個國家及地區的不同行業企業客戶，提供覆蓋全球的信息化咨詢、實施、落地服務。致力于為企業提供專業的數智化解決方案與服務，為企業穩步高效發展保駕護航。
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