自成立以來，金品集團致力于運用先進的經營模式和管理機制打造品牌優勢，以共享理念為核心，構建了「互聯網+智能制造」產業新生態，通過整合產業鏈上下游，實現資源共享、成果共享，賦能初創企業創新發展，推動產業集群轉型升級。

隨著全球市場全面進入數智化轉型時期，以數字技術推動資深精細化管理，優化運營模式，進而賦能業務精準決策，獲取更多業務增長點，成為了金品集團變革之路的不二選擇。此次SAP項目的啟動，不僅意味著金品集團順應數智化轉型大勢的目標和決心，同時其也希望借由這一契機帶動資深實現數字化全方位蛻變，最終推進企業長效、可持續發展升級。

金品信息中心總經理潛總在介紹項目時談到，集團創新運營模式、革新商業模式后，企業業務得到飛速增長，內部的信息化管理在多年的積累下，也出現了需要提升的地方。因此，經決策層共同討論并決定選擇迪森實施SAP S/4HANA項目，SAP系統將作為集團數字化建設的新基石，為金品集團未來5-8年的戰略規劃保駕護航。

迪森高級副總裁王總對整個項目進行了詳細介紹，并講到：“企業需要能多業態、多組織、多體系的集成化管理系統來支撐未來企業快速協同發展，本次SAP數字化項目旨在幫助金品集團打造企業未來管理運營的數字化核心，為企業全方位數字化戰略打下堅實的基礎，創造最大價值。”

迪森總裁倪總通過遠程連線參與，并講到：“「十四五」時期，企業正在經歷百年未有之大變局，數智化轉型與升級，已成為當今企業重塑業務模式、打造硬核競爭力的決勝關鍵。非常高興與金品集團達成合作，迪森將基于自身豐富的實施經驗及行業最佳實踐，全力助力金品集團提升數字化管理能力，為集團拓展國際版圖、開創未來構建韌性的數字化基石，贏在「十四五」。”

金品輪值總裁柔總表示：SAP作為市場上領先的ERP軟件，我們既然選擇了它，就要學會如何在領先的ERP軟件上實現管理模式的變革，打造一個最終可以使我們集團讓員工滿意、讓管理者滿意、讓合作客戶滿意的數字化平臺，相信在迪森資深實施團隊的幫助下，能將自身熟悉的業務知識與SAP系統流程快速結合，共同打造適合集團發展的創新管理模式。

在此預祝項目成功上線，迪森將基于SAP S/4HANA幫助金品集團構建一體化的數字管理平臺，建立標準化的管理模式，快速邁入韌性發展的全新階段，打造全球標桿創業平臺，為全國出口創匯做出貢獻力量，實現大眾創新、萬眾創業的目標。