隨著人工智能、大數據等技術的不斷發展，人們對電器智能化需求日漸高漲，電器逐漸向大家電、高容量、智能化的方向發展。對于電器行業，這是最好的時代，亦是最具挑戰的時代！

在智能化趨勢下，TCL空調器（中山）有限公司（以下簡稱“TCL空調”）用實力展現大國品牌、王者風范，以強大的品牌號召力、過硬的產品質量、超高的性價比及完善的售后服務，迎來了發展新機遇。

——TCL空調事業部總經理 陳總 

啟動大會由TCL空調信息管理部部長主持，同時作為TCL空調SAP ERP項目經理，他首先介紹了此次項目的背景以及啟動會目的；接著，迪森項目經理在啟動會上指出本期項目重點關注的事項，同時介紹了本期項目的實施計劃、方法論、項目建設成功的關鍵要素、項目注意事項和風險管控；他也強調基于多年的大型企業管理和項目實施經驗，對此次TCL空調SAP系統成功上線充滿信心。

在啟動會上，迪森倪總講到，管理的提升會帶來公司效益的提升，和每一位員工都是息息相關的，希望我們與TCL空調攜手的SAP項目，成為以人為本，全員參與的項目，我們要充分發揮團結合作的精神，通過這個項目，我們希望可以實現財務和業務一體化的管理體系，提升重點經營能力和全面決策能力，同時也能為TCL空調培養出一支精英的隊伍。希望在大家齊心協力和辛勤付出下，TCL空調ERP項目能夠順利推進，成效顯著，預祝TCL空調ERP項目上線成功！

T控領導也給予了高度的指示，執行力辦公室總監講到，有更高的目標就要有更高效的運營，新的管理方法和數字化營銷，要在原有基礎上進行流程梳理和優化改進，需要更好的系統去支撐業務發展的需求，在各部門同心協力、積極參與下，支撐公司精細化管理要求，實現公司運營高效。數字化轉型中心總監強調，TCL空調SAP ERP項目不是一個簡單的IT項目，而是一次管理提升的機會，通過啟動SAP，夯實我們的基礎，為數字化轉型做好充分準備。

隨后，TCL空調總經理為本次啟動會做總結發言，并給項目成員頒發聘書，聘書既是一份榮譽，更是一份沉甸甸的責任，TCL空調項目團隊將以開放的心態虛心學習SAP的先進管理思想，對標SAP行業最佳實踐，結合公司實際情況設計出符合公司未來發展的業務藍圖并實現落地，向公司提交一份滿意的答卷。

為了讓大家積極參與項目實施，保持說和做的一致性，嚴格履行項目管理制度中的義務，擔負項目實施過程中的責任，大會參與人員統一跟隨項目經理宣讀誓詞，為確保TCL空調SAP ERP成功上線。

TCL空調SAP ERP項目啟動大會在熱烈的掌聲中落下帷幕，啟動會議的成功舉行標志著TCL空調數字化轉型邁出堅實的一步！

迪森作為資深的全球ERP實施的服務商，在IT規劃、EPR實施，運維和培訓方面的經驗非常豐富，擁有眾多二十年實施經驗的資深IT咨詢和豐富ERP實施經驗的復合型人才構成的專業團隊。迪森成功實施眾多項目，熟練運用項目群管理方法論、架構管理方法論、數據管理方法論等，提供全面的管理模板；迪森以ERP系統實施為核心，結合多年累積的行業解決方案，運用實施、開發、流程優化等方法，為眾多中國企業及跨國公司成功實施了信息管理系統，并與各大公司都保持長期的戰略合作，涉足的領域包括裝備制造業、快消零售業、能源業、電子制造業、汽車業、金融業、醫藥業、化工業，服務業、農牧業等等，尤其是迪森核心骨干皆來自頂級咨詢公司，資深的顧問團隊和強大的師資力量已經得到眾多客戶的高度認可。

我們的愿景：

迪森貫穿始終，為企業的運營管理和信息化建設保駕護航！

【關于迪森】

全球專業的咨詢、技術及培訓服務提供商，SAP金牌合作伙伴、SAP軟件合作伙伴、SAP實施合作伙伴、SAP官方授權培訓中心。十三年品質，值得信賴！