IT規劃服務
迪森提供基于企業業務發展戰略和EA企業架構方法的企業IT發展戰略規劃服務,幫助客戶規劃未來3-5年IT系統架構、建設路線和投資預算等。迪森以為客戶提供專業、高效的IT 管家式服務為宗旨,為企業提供匹配其業務發展戰略的信息化咨詢服務。咨詢服務包含:IT 規劃的制訂、架構設計以及安全風控管理。通過整體信息化咨詢服務為企業帶來三方面的價值:引領方向,明確信息化的發展趨勢,引領正確的信息化建設方向,明晰需求和建設策略、計劃; 明確信息化與企業管理及業務的關系以及信息化的商業價值;
IT 藍圖規劃
通過對企業整體戰略的明晰和解讀,業務模式、組織架構、業務流程的分析以及IT現狀分析,同時結合外部標桿的經驗借鑒,形成基于企業業務藍圖基礎上的IT藍圖。IT藍圖的內容主要分為:IT應用架構、數據架構、技術架構(基礎設施)。
實施路徑設計
明確IT建設的實施路徑,將IT藍圖的實現分解成各個信息化建設子項目,規劃出未來3 年內每個子項目的行動計劃,將每個子項目的實施目的、組織范圍、主要工作內容、關鍵控制點、主導部門、參與部門定義清楚。
IT 投資估算
以系統藍圖和建設計劃為基礎,根據市場成熟商業系統及實施服務的平均價格水平,對企業信息化建設進行相應的投資估算。
IT 治理
IT定位、組織、流程和人力資源四個方面幫助企業合理利用IT資源,有效規避IT帶來的風險,促使IT投資收益最大化,最終保證IT戰略的落地。
IT 規劃階段
在分析客戶集團管控、業務運營、價值鏈核心能力的基礎上,幫助客戶設計支撐業務運行、滿足未來發展需要的IT系統及運營平臺,讓IT真正為客戶創造價值。
 
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